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東風實業有限公司市場化選聘總經理

作者(zhe): 時間: 2021-09-16 閱讀: 1260次

915日,東風實業有限公司召開干部大會,宣布全市場化選聘總經理工作全面完成。張永正任東風實業有(you)限公司(si)總經理,相關手續(xu)按法定程序辦理(li)。

 

 

 

東風(feng)實(shi)業董事長(chang)羅元紅出席(xi)會(hui)議(yi),東風(feng)實(shi)業黨委書記呂(lv)萃(cui)華主(zhu)持會(hui)議(yi)。東風(feng)實(shi)業董事會(hui)成員、監事會(hui)成員、職能(neng)部(bu)門以上經營團(tuan)隊成員、子公(gong)司經營班子成員參(can)加會(hui)議(yi)。

 

 

 

▲呂(lv)萃華主持會議

 

 

 

▲米(mi)萬濱作(zuo)表態發言

 

 

 

張永正對組織的信任和培養表示感謝,并表示將帶頭踐行東風實業公司高管守則,自重自省自警自律,團結班子成員,動員廣大干部群眾,同心同力謀發展,全力實現“一流實業、未來實業、美好實業”。

 

 

 

羅元紅代表董事會向新(xin)一屆經營班子講(jiang)清楚三方面問題: 一是講清楚(chu)規則。董事會、監事會和(he)經營層要明(ming)(ming)確各(ge)自(zi)的權(quan)利和(he)義務,分工明(ming)(ming)確、各(ge)司其(qi)職,保障公司高效運轉。二是講清楚任務。新(xin)一屆經(jing)營班子要明(ming)晰任(ren)期目標、戰略目標,在(zai)轉變發(fa)展方式、業(ye)務(wu)布局等方面實現突(tu)破(po),跟上行(xing)業(ye)發(fa)展步伐。三是(shi)講(jiang)清楚要求(qiu)。要求(qiu)東風實業(ye)職業(ye)經理人團隊(dui)以企(qi)業(ye)家精神(shen)、企(qi)業(ye)家素質和企(qi)業(ye)家道德來約束自(zi)己,用(yong)更大的(de)發展成果(guo)回饋員工、股東和社會各方。

 

 

 

本次公開選拔和招聘,東風實業公司全程委托第三方機構獨立進行。830日面向全社會公開發布公告,公開選聘東風實業有限公司總經理,同時并行推進獵頭推薦,共收到簡歷10份。通過嚴格的資格篩選、筆試,最終6人進入面試。面試后,第三方機構做出綜合評價并給出初步意見。914日,經東風實業公司黨委會審議、董事會決議,最終形成選聘上崗任職決定。

近年來,東(dong)風實業(ye)公(gong)司(si)面臨較(jiao)為(wei)(wei)嚴峻的經(jing)(jing)營(ying)環(huan)境(jing)和改革環(huan)境(jing)壓(ya)力,企業(ye)戰略和發(fa)展(zhan)模式(shi)也正在(zai)發(fa)生變化,在(zai)治理方式(shi)上適時做(zuo)出調整: 董事會騰出精力抓(zhua)戰略,經(jing)(jing)營(ying)團隊必(bi)須適應戰略要(yao)求,高度(du)職(zhi)(zhi)業(ye)化。為(wei)(wei)此,東(dong)風實業(ye)進行了(le)市(shi)(shi)場化選聘(pin)(pin)總經(jing)(jing)理。同時,對這屆經(jing)(jing)營(ying)班子(zi),該公(gong)司(si)以職(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)(jing)理人管理制(zhi)度(du)實行三(san)年任期管理,以績效合約和廉(lian)潔從業(ye)承(cheng)諾(nuo)為(wei)(wei)依據,按照市(shi)(shi)場化原則選聘(pin)(pin)、評價、管理。

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